मुंबईः टाटा संस (Tata Sons) के पूर्व चेयरमैन रतन नवल टाटा (Ratan Naval Tata) का शानदार करियर कई उपलब्धियों और यादगार पलों से भरा रहा है, जिसने भारत के औद्योगिक और समाजिक परिदृश्य पर एक अमिट छाप छोड़ी है। आज भले ही रतन टाटा सशरीर अब इस दुनिया में नहीं हैं, लेकिन उनकी कृतिया युगों-युगों तक अमर रहेंगी। अपनी जिंदादिली और सादगी के लिए वे हमेशा याद किए जाते रहेंगे।

86 साल की उम्र में 9 अक्टूबर 2024 की रात को दुनिया से विदा लेने वाले रतन नवल टाटा (Ratan Naval Tata) की जीवन यात्रा केवल व्यावसायिक सफलता के बारे में नहीं है; यह सामाजिक जिम्मेदारी और परोपकार के प्रति उनकी प्रतिबद्धता को भी दर्शाता है। यहां उनके उल्लेखनीय जीवन के कुछ महत्वपूर्ण पड़ाव और झलकियां दी गई हैं।

कम उम्र में ही माता-पिता से हो गए दूर, दादी ने किया पालन-पोषण

28 दिसंबर, 1937 को नवल होर्मुसजी टाटा (Naval Hormusji Tata) की पहली पत्नि सूमी कॉमिस्सैरिएट (Sumi Commissariat) की कोख से जन्मे रतन को 10 वर्ष की उम्र में ही अपने माता-पिता के अलग होने के सदमे से गुजरना पड़ा। नवल टाटा (Naval Tata) और सूमी कॉमिस्सैरिएट (Sumi Commissariat) के अलगाव के बाद रतन और उनके छोटे भाई जिमी नवल टाटा का पालन-पोषण उनकी दादी लेडी नवाजबाई ने किया। बाद में नवाजबाई ने रतन को गोद ले लिया।

न्यूयॉर्क के कॉर्नेल यूनिवर्सिटी से ली बैचलर ऑफ आर्किटेक्चर प्रोग्राम में डिग्री

रतन टाटा की शुरुआती पढ़ाई मुंबई के कैंपियन स्कूल (Campion School) में की जहां वे 8वीं कक्षा तक पढ़े। इसके बाद उन्होंने कैथेड्रल और जॉन कॉनन स्कूल (John Connon School) में पढ़े। फिर शिमला के बिशप कॉटन स्कूल (Bishop Cotton School) में दाखिला लिया जहां से अपनी एजुकेशन कंप्लीट की। 17 साल की उम्र यानी वर्ष 1962 में उन्होंने न्यूयॉर्क के कॉर्नेल यूनिवर्सिटी (Cornell University, New York) द्वारा बैचलर ऑफ आर्किटेक्चर प्रोग्राम में डिग्री ली।

दादी के निधन के बाद किया देश में ही रहने का फैसला

1962 में जब उनकी दादी लेडी नवाजबाई बीमार पड़ींं तब रतन सब कुछ छोड़ कर अपनी दादी के पास रहने के लिए घर (मुंबई) लौट आए। इस दौरान वे IBM में नौकरी करने के लिए पूरी तरह तैयार थे, लेकिन इसी बीच लेडी नवाजबाई का निधन हो गया और रतन टाटा ने देश में ही रहने का फैसला कर लिया।

रतन टाटा ने बड़ी चीजों में आगे बढ़ने से पहले जमशेदपुर में टिस्को शॉपफ्लोर में अपनी प्रशिक्षुता शुरू की। टाटा के शुरुआती करियर के दौरान आने वाली बड़ी चीज़ों की बहुत कम संभावनाएँ थीं।

970 के दशक में, रतन टाटा को टाटा समूह में प्रबंधकीय पद पर नियुक्त किया गया था। वह शुरू में सहायक कंपनी नेशनल रेडियो एंड इलेक्ट्रॉनिक्स (नेल्को) को पुनर्जीवित करने में सफल रहे, लेकिन आर्थिक मंदी के दौरान यह विफल हो गई। 1991 में, जेआरडी टाटा ने टाटा संस के अध्यक्ष पद से इस्तीफा दे दिया और रतन टाटा को अपना उत्तराधिकारी नियुक्त किया।

सहायक कंपनियों के प्रमुखों से करना पड़ा प्रतिरोध का सामना

प्रारंभ में, रतन टाटा को विभिन्न सहायक कंपनियों के प्रमुखों से मजबूत प्रतिरोध का सामना करना पड़ा, जिनके पास वरिष्ठ टाटा के नेतृत्व में महत्वपूर्ण परिचालन स्वायत्तता थी। नेशनल रेडियो एंड इलेक्ट्रॉनिक्स कंपनी लिमिटेड (नेल्को) जहां रतन ने पहली बार 1970 के दशक की शुरुआत में एक प्रबंधक के रूप में अपनी शुरुआत की थी, वह 1980 के दशक में भारत में रंगीन टेलीविजन की पहली लहर आने के बाद पिघल गई।

रतन का अगला उद्यम, एम्प्रेस मिल्स, भी असफल साबित हुआ। उन्हें यह जानकर निराशा हुई कि एम्प्रेस मिल्स न केवल अन्य कंपनियों के साथ प्रतिस्पर्धा कर रही थी, बल्कि टाटा समूह की अन्य मिलों के साथ भी प्रतिस्पर्धा कर रही थी, जो बाजार में कम कीमत पर कटौती कर रही थीं। हालाँकि डॉ. दत्ता सामंत के नेतृत्व में हुई कपड़ा हड़ताल इसके ताबूत में आखिरी कील साबित हुई।

एम्प्रेस मिल्स 19वीं सदी की शुरुआत में संस्थापक जमशेदजी टाटा द्वारा स्थापित पहली विनिर्माण सुविधा थी, इससे एक प्रबंधक के रूप में रतन की विश्वसनीयता में कोई इजाफा नहीं हुआ। लेकिन जेआरडी के समर्थन से, टाटा समूह में प्रतिद्वंद्वी सरदारों द्वारा प्रोत्साहित मीडिया में उनके खिलाफ की गई भद्दी टिप्पणियों के बावजूद रतन कायम रहे।

शक्ति को मजबूत करने के उद्देश्य से की कई नीतियां लागू

जवाब में, रतन टाटा ने शक्ति को मजबूत करने के उद्देश्य से कई नीतियां लागू कीं, जिनमें सेवानिवृत्ति की आयु निर्धारित करना, सहायक कंपनियों को सीधे समूह कार्यालय में रिपोर्ट करना और सहायक कंपनियों को टाटा समूह ब्रांड के निर्माण में अपने मुनाफे का योगदान करने की आवश्यकता शामिल थी। रतन टाटा ने नवाचार को प्राथमिकता दी और युवा प्रतिभाओं को कई जिम्मेदारियाँ सौंपी। उनके नेतृत्व में, सहायक कंपनियों के बीच ओवरलैपिंग संचालन को कंपनी-व्यापी संचालन में सुव्यवस्थित किया गया, साथ ही समूह ने वैश्वीकरण पर ध्यान केंद्रित करने के लिए असंबंधित व्यवसायों को छोड़ दिया।

21 वर्षों में राजस्व 40 गुना से अधिक और लाभ 50 गुना से अधिक बढ़ा

21 वर्षों तक टाटा समूह का नेतृत्व करते हुए, राजस्व 40 गुना से अधिक और लाभ 50 गुना से अधिक बढ़ गया। जब रतन टाटा ने कंपनी की कमान संभाली, तो अधिकांश बिक्री कमोडिटी बिक्री थी, लेकिन उनके कार्यकाल के अंत तक, अधिकांश बिक्री ब्रांडों से हुई। उनके नेतृत्व में, टाटा टी ने टेटली का अधिग्रहण किया, टाटा मोटर्स ने जगुआर लैंड रोवर का अधिग्रहण किया, और टाटा स्टील ने कोरस का अधिग्रहण किया। इन अधिग्रहणों ने टाटा को मुख्य रूप से भारत-केंद्रित समूह से एक वैश्विक व्यवसाय में बदल दिया, जिसका 65% से अधिक राजस्व अंतरराष्ट्रीय परिचालन और बिक्री से आता था।

टाटा नैनो का लॉन्च: ऑटो उद्योग में क्रांति

रतन टाटा (Ratan Tata) के करियर में सबसे उल्लेखनीय क्षणों में से एक 2008 में टाटा नैनो के लॉन्च के साथ आया, जिसे अक्सर “लोगों की कार” कहा जाता था। भारत में परिवारों के लिए एक किफायती और सुरक्षित वाहन प्रदान करने के लिए डिज़ाइन किया गया, नैनो ऑटोमोबाइल स्वामित्व को सभी के लिए सुलभ बनाने के टाटा के दृष्टिकोण का एक प्रमाण था। नैनो के पीछे की नवीन इंजीनियरिंग और मितव्ययी डिज़ाइन ने वैश्विक ध्यान आकर्षित किया और सुरक्षा से समझौता किए बिना सामर्थ्य के प्रति टाटा की प्रतिबद्धता को प्रदर्शित किया। हालाँकि नैनो को बाज़ार में विभिन्न चुनौतियों का सामना करना पड़ा, लेकिन इसका लॉन्च टाटा की नवाचार की निरंतर खोज और आम आदमी के उत्थान की उनकी इच्छा का प्रतीक था।

75 वर्ष की आयु तक पहुंचने पर, रतन टाटा ने 28 दिसंबर 2012 को टाटा समूह में अपनी कार्यकारी भूमिका से इस्तीफा दे दिया।

पूर्व अमेरिकी राष्ट्रपति बराक ओबामा से मुलाकात

रतन टाटा का प्रभाव भारत की सीमाओं से परे तक फैला। 2010 में पूर्व अमेरिकी राष्ट्रपति बराक ओबामा के साथ उनकी मुलाकात ने टाटा समूह के वैश्विक महत्व और अंतरराष्ट्रीय संबंधों को बढ़ावा देने में इसकी भूमिका पर प्रकाश डाला। इस मुलाकात के दौरान, टाटा और ओबामा ने निवेश, व्यापार के अवसरों और सतत विकास के महत्व सहित विभिन्न विषयों पर चर्चा की। इस बैठक ने वैश्विक व्यापार समुदाय में एक सम्मानित नेता के रूप में टाटा के कद और भारत-संयुक्त राज्य अमेरिका के बीच सहयोग को बढ़ावा देने की उनकी प्रतिबद्धता को रेखांकित किया।

पद्म भूषण और पद्म विभूषण से हुए सम्मानित

भारत के 50वें गणतंत्र दिवस समारोह पर तत्कालीन राष्ट्रपति केआर नरायणन ने रतन टाटा को तीसरे नागरिक अलंकरण पद्म भूषण से सम्मानित किया। वहीं 2008 में, रतन टाटा को भारत के दूसरे सबसे बड़े नागरिक पुरस्कार ‘पद्म विभूषण’ से सम्मानित किया गया था, जो उन्हें राष्ट्रपति भवन में तत्कालीन राष्ट्रपति प्रतिभा पाटिल द्वारा प्रदान किया गया था। इस प्रतिष्ठित पुरस्कार ने भारतीय अर्थव्यवस्था में उनके असाधारण योगदान और टाटा समूह को एक वैश्विक शक्ति के रूप में विस्तारित करने के उनके अथक प्रयासों को मान्यता दी। यह समारोह न केवल टाटा के लिए बल्कि पूरे देश के लिए गौरव का क्षण था, क्योंकि इसने भारत के औद्योगिक विकास पर उनके नेतृत्व और दूरदृष्टि के प्रभाव को उजागर किया।

परोपकारी प्रयास और सामाजिक योगदान

अपनी व्यावसायिक उपलब्धियों के अलावा, रतन टाटा अपने परोपकारी प्रयासों के लिए जाने जाते हैं। उन्होंने शिक्षा, स्वास्थ्य देखभाल और ग्रामीण विकास पर ध्यान केंद्रित करने वाली पहल को आगे बढ़ाने में महत्वपूर्ण भूमिका निभाई है। उनके नेतृत्व में, टाटा ट्रस्ट, जो टाटा समूह की संपत्ति के एक महत्वपूर्ण हिस्से को नियंत्रित करता है, ने कई सामाजिक कार्यों में योगदान दिया है, जिससे भारत में लाखों लोगों के जीवन में सुधार हुआ है।

निष्कर्ष

रतन टाटा का जीवन नवीनता, नेतृत्व और करुणा से बुना हुआ एक टेपेस्ट्री है। टाटा नैनो के लॉन्च से लेकर वैश्विक नेताओं से मिलने और प्रतिष्ठित पुरस्कार प्राप्त करने तक, उनकी यात्रा उत्कृष्टता और सामाजिक जिम्मेदारी के प्रति प्रतिबद्धता को दर्शाती है। चूँकि वह भावी पीढ़ियों को प्रेरित करते रहेंगे, रतन टाटा की विरासत निस्संदेह कायम रहेगी, और हमें यह याद दिलाएगी कि एक व्यक्ति देश के विकास और प्रगति पर कितना गहरा प्रभाव डाल सकता है।